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    招商指標落到國企平臺，最先出現的是任務清單。 對接多少企業，儲備多少線索，推動多少項目。 目標一旦分解，團隊很快進入工作節奏。 但對決策者來說，把指標交給部門，只完成了任務部署的第一步。 國企平臺招商引資，牽動的遠不止項目對接。 產業方向怎麼判斷，企業訴求能不能讀懂，資本工具如何配合，項目落地後由誰承接。
    招商推介會，依然熱鬧。 簽約額、項目數、開工率，各種數字輪番亮相。 梳理GDP前50強城市的招商政策，便能窺見共性事實。 今年，以“招商引資”爲名新出臺的專項文件，只有鄭州、南通、泉州3份。 此外，深圳的《進一步加大吸引和利用外資實施辦法》，今年開始施行。 本文聚焦招商專項政策、創新招商方案、十五五規劃綱要、將三類文件統一納入分析範疇，總計梳理政策63份，產業方向另採用50個城市的“十五五”規劃綱
    招商這行有個常識，好項目從不等人。 項目隨時可能上門，一支專業的招商隊伍卻要一年半載才帶得出來。這中間的時間差，成了不少縣域招商的軟肋。 青陽縣的應對，是搶在項目前面，先把人備起來、練出來。 不久前收官的“跑在前列”產業先鋒訓練營，就是這步先手棋。 100名年輕幹部、10天集訓、四輪選拔，縣領導點兵，企業家拷問。
    投中數據顯示，截至2025年底，區縣級基金的數量，佔到了全國政府基金總數的44%。可受財力所限，這些基金的資金規模，只佔整體的11.3%。 數量將近一半，錢卻只有一成，是縣域這一層政府基金的真實畫像。 前段時間，國務院辦公廳的一份文件在投資圈悄悄炸開了鍋。《關於加強監管防範風險促進私募投資基金高質量發展的指導意見》，簡稱國辦“54號文”。
    前幾日，商務部、國家發展改革委、財政部聯合印發： 《利用外資固穩促優行動方案》，五個方面15條。 今天，政府採購法、招標投標法的修訂草案，一起提請全國人大常委會初次審議。 這是兩部法律實施20多年，來頭一回同步修改。 再往前，6月16日發改委主任鄭柵潔主持的座談會上，又點到了“規範地方招商引資行爲”，把這個和縱深推進全國統一大市場擺在一起講。
    不用EUV光刻機，華爲“韜定律”改寫芯片規則。 前幾天，全球半導體行業被扔下一顆“核彈”。 華爲董事、半導體業務部總裁何庭波，正式發佈“韜定律”。 這不是一次普通的技術分享，而是一次規則的改寫。 刷完這波行情，究竟與招商引資有多大關係呢？
    前段時間，國家稅務總局公開表態。 糾治“開票經濟”，不能簡單“一刀切”。 未經實際覈查，不能簡單對企業停票限票或降低發票賦額。 對於地方招商引資，正面臨一道“既要、又要”的考題。 擠掉數字水分，又不能誤傷合規企業；壓實政績糾偏，也不能傷及營商環境。 真正考驗的，是地方政府“分類施策”的招商智慧。
    西南招商，從來不輕鬆。 成渝雙城經濟圈加速推進，各地競相搶項目、搶企業、搶產業鏈。 一邊是，“十五五”開局衝刺，任務壓下來，節奏不能慢。 另一邊是，招商渠道有限，跑了一圈下來，聯繫的企業不多。 就招商而言，項目對接到了“進化”的關口。 2026招商網絡閉門交流會，第二站將走進成都。 5月21日，小範圍、深互動，與各位招商局長、園區負責人把最難的事一起交流、共同分享。
    初夏五月，姑蘇蔥蘢。在蘇州，有一場跨越千里的灣區之約。 “蘇”寫新篇·會聚共贏——新會區2026年（長三角）產業招商推介會成功舉辦。 新會區委、區政府在這裏，搭平臺、謀合作、引活水。 這裏有來自珠江西岸的產業邀約，更有長三角企業對大灣區機遇的熱切迴應。 不只是一次推介，更是一次產業互補、價值互鑑、信心互遞的雙向奔赴。
    人工智能產業，進入高速發展期。 算力招商，成爲地方發展數字經濟的熱門選擇。 利用率不到三成，運營成本還往上走。 部分地區盲目跟風、補貼攀比、變相建設算力設施，引發算力招商內卷。 就在上週，新華社點名“警惕算力招商內卷”，直指在於地方發展思路短視。 親自下場敲警鐘，信號意味不言自明。這場算力競賽，該踩剎車了。
    招商隊伍裏，有個現象很普遍。新人入門一段時間，不知如何抓住企業關注點。 老人雖然經驗足，但那套打法是過去摸索出來的。 招商管理者明白，指標年年壓下來，靠幾個老骨幹撐着也不行。 想系統培養隊伍，又找不到一套實操性的課程。 招商專業能力的提升，究竟通過什麼樣的路徑落地呢？
    招商引資，說到底是“人”的競爭。市場化招商的牌子掛上去容易，把人練出來纔是硬功夫。開年這個窗口，值得先從隊伍的能力培養下手。
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