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    9年時間，有人步入正軌，有人黯然離場……造車圈的搏鬥，沒人輕易集體“狂飆”。相比前幾年，各地招商競爭，不再是與新能源汽車價格戰一樣如火如荼。顯然，地方政府一直做“風控”，對車企“篩選”越來越謹慎，這也決定了他們在新能源產業鏈中的話語權。
    委託招商，最核心的關注點——項目落地。三年前，商務部就給予支持。一段時間，政府、園區尋找市場化機構，開展委託招商。經過幾年實踐，有些地方仍是老腳本下，唱不出新篇章。創新方式，採用了；項目推送，跟進了； ...
    招商機會，到底在哪？如何抓住？需要怎麼做？機會一直都在，只是大部分機會屬於“第一名”。但是，爲什麼還是“十網打魚九網空”？其實，招商先機藏起來了。藏在哪裏？藏在產業鏈裏。
    但在3.0階段，地方政府必須成爲一位智慧的牧者，通過進一步簡政放權，推動生產要素市場化配置，讓千里馬迴歸草原。在新規則下，科技創新、發明專利、民營企業、外資企業、上市公司，是區域經濟發展的重要驅動力。具備核心競爭力、創新能力的央企和國企，同樣不可忽視。
    隨着時代變化，企業經營管理的複雜性進一步提升。在“廠二代”歷史性的接班時刻，伴隨着新舊觀念碰撞、新老權力交替，招商引資工作的焦點也將隨之發生變化。
    安徽招商引資，有多好？ 有人說，半節高鐵車廂裏，都是去安徽的投資人。談及安徽，不得不提合肥——全國招商引資“領頭羊”。合肥招商如同“挖井”，爲了找到“招商水源”，在同一個頻道與企業對話。而“合肥模式”背後，三個核心要點，值得各地方政府注意。
    馬伯庸的《長安的荔枝》最近很火。這次，他把“一騎紅塵妃子笑”這件事，刻畫得很耐人尋味。有人認爲這個故事在諷刺什麼。但我認爲，整件事反而和招商引資工作中的各方訴求，有很多相似之處。我們先回顧一下故事。01長安有個小吏叫李善德，42歲終於在城郊買了房，同時也背上了房貸。某天團建時，上司交給他一個肥差，說是讓他去採買蜜餞荔枝，也就是荔枝罐頭。他聽聞油水很大，酒酣耳熱之際就接下了。回家才知道，是要在楊玉環...
    有幸受邀參加新材料行業交流會，整場頻率最高的事件：交換名片。 有一羣人，出統一動作：熱情寒暄、手持名片、介紹自己。 湊前一看，頭銜基本是招商局長、駐外辦主任……媒體想採訪企業家，基本插不上空。
    產業鏈招商是推動區域經濟發展、促進產業結構優化的重要手段。基於谷川聯行14年招商實戰經驗積累，我們正在歸納總結產業鏈招商心得和案例，爲推出相關書籍做足充分準備。今天特別摘錄書中部分內容，希望對大家的招商工作有所幫助，也歡迎提出寶貴建議。
    爲了項目落地，這是政企考察互訪第7次，力爭把不可能變成可能。首次見面，先被企業吃了“閉門羹”。西南這麼大，選址這裏沒意願。最後，硬生生招來的項目，簽約了麼？落地了沒？現狀又是怎樣？若不是親眼目睹，看不見招商引資“另一面”。
    招商引資，一定會與企業打交道。難道玩一圈摜蛋，項目投資信息、企業聯繫方式就得到了？想拿摜蛋當「社交招商」“敲門磚”，並不能事半功倍。
    近日，經谷川聯行精準引薦，河北海內航空科技有限公司落戶淶水經濟開發區，投資1.2億元建設工業廠房及產品產線。這家爲《長津湖》造“坦克”的高科技企業，將給淶水的招商引資攻堅戰，帶來什麼？
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