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    招商隊伍裏，有個現象很普遍。新人入門一段時間，不知如何抓住企業關注點。 老人雖然經驗足，但那套打法是過去摸索出來的。 招商管理者明白，指標年年壓下來，靠幾個老骨幹撐着也不行。 想系統培養隊伍，又找不到一套實操性的課程。 招商專業能力的提升，究竟通過什麼樣的路徑落地呢？
    地方兩會，是觀察區域經濟的窗口。縱覽政府工作報告，招商“路線圖”愈發清晰。站在“十五五”開局之年，釋放了哪些重要信號？
    最近，和幾位招商人聊天，大家都在感慨“風向變了”。招商透明度被拉高，不能再靠“挖牆腳”。與其忙着搶風口、找大項目，不如看向與本地契合的“潛力股”。在新規之下，各地招商反映如何，做出了哪些調整？
    上個月，商務部發布了《深化國家級經開區改革創新以高水平開放引領高質量發展工作方案》。《方案》第五條，明確提及：有序推動產業承接合作和梯度轉移。就中西部而言，如何藉助這波產業轉移的流量，吸引投資呢？
    在行業發展深刻變革、招商同仁都在默默努力之時，谷川產業研究院集結精力、智力與經驗，自編出版《產業鏈招商大革命》書籍，並將開展試讀官招募活動，期望通過閱讀和分享理念賦予書籍更多內涵與價值。
    中國招引外資，是一把“雙刃劍”。有進有出屬於正常市場行爲，符合發展規律，也是投資自由化、便利化的表現。製造業最後拼的是什麼？是保證品質和高效交付前提下的成本領先！
    國家部委，內設一個機構，引起關注與反響。沒錯，就是“民營經濟發展局”。從招商角度出發，設立“民營經濟發展局”，究竟是利好還是利空？關鍵看，是來“管教”民企的，還是來“服務”民企的。
    北京時間，18點30分，一架國際航班翱翔在歐洲上空。機艙內，珠三角區域的投促局，時而眉頭緊皺，時而熱烈討論。殊不知，以往出海招商多於拜訪。這次，眼看就能搶先簽約了。第三季度“一路小跑”，3個5億元以上 ...
    優化營商環境、提升承接產業轉移能力，已經從國內的區域競爭上升爲全球競爭。但我國中西部地區在承接產業轉移方面的問題仍然存在，需要從更高層面去協調解決。
    地方念好“招商經”，從區域角度考慮爲企業發展帶來什麼價值。說白了，服務好項目是最好的招商引資，讓優質企業得到好資源。跳出招商看招商，有哪些讓項目方拎包入住的“實招兒”？
    招商機會，到底在哪？如何抓住？需要怎麼做？機會一直都在，只是大部分機會屬於“第一名”。但是，爲什麼還是“十網打魚九網空”？其實，招商先機藏起來了。藏在哪裏？藏在產業鏈裏。
    隨着時代變化，企業經營管理的複雜性進一步提升。在“廠二代”歷史性的接班時刻，伴隨着新舊觀念碰撞、新老權力交替，招商引資工作的焦點也將隨之發生變化。
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