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    招商指標落到國企平臺，最先出現的是任務清單。 對接多少企業，儲備多少線索，推動多少項目。 目標一旦分解，團隊很快進入工作節奏。 但對決策者來說，把指標交給部門，只完成了任務部署的第一步。 國企平臺招商引資，牽動的遠不止項目對接。 產業方向怎麼判斷，企業訴求能不能讀懂，資本工具如何配合，項目落地後由誰承接。
    向DeepSeek拋出一個問題：縣域地區招商最大的難題是什麼？在給出的回答中，基礎設施不完善被放在首位，其次是產業鏈單一、市場規模有限、人才短缺、信息不對稱等。誠然，沒有大城市的資源與優勢，縣域招商存 ...
    山東、上海、廣東、安徽、遼寧、湖北，以及多個市區紛紛召開新春第一會。從假期模式切換至工作模式，節後第一會，既是收心會，也是開篇會。今年的新春首會，都有哪些看點？
    國家部委，內設一個機構，引起關注與反響。沒錯，就是“民營經濟發展局”。從招商角度出發，設立“民營經濟發展局”，究竟是利好還是利空？關鍵看，是來“管教”民企的，還是來“服務”民企的。
    北京時間，18點30分，一架國際航班翱翔在歐洲上空。機艙內，珠三角區域的投促局，時而眉頭緊皺，時而熱烈討論。殊不知，以往出海招商多於拜訪。這次，眼看就能搶先簽約了。第三季度“一路小跑”，3個5億元以上 ...
    “行走”的招商人——駐外招商。如果服務本地企業是“店內服務”，外派招商就好比“出店宣傳”，那如何“操作”才能吸引企業“進店”？沒有敲不開的門，只有找不對的人。
    招商機會，到底在哪？如何抓住？需要怎麼做？機會一直都在，只是大部分機會屬於“第一名”。但是，爲什麼還是“十網打魚九網空”？其實，招商先機藏起來了。藏在哪裏？藏在產業鏈裏。
    以100萬爲始，再出發！項目，是招商引資的“第一生命”。就在剛剛，谷川聯行招商數據中心的總體項目量，已經突破100萬。無論招商引資未來將走向何方，我們始終相信，這是一個能夠以最大真誠與善意，做優做強、造福一方的大好行當。以“100萬”爲始，再出發。
    一個項目跟了許久，最後“付諸東流”是常事。這種情況被“搶”，項目也就“ 夭折”了……回看今年，“招商潮”比以往來得更早些。虎口奪食搶項目，似乎“攻擊性”還差點兒。現在主打“時間戰”，誰還不是奔跑在招商路上的“揹包客”？寧 願對方爽約，也立即出發。守也好，蹲也罷，白天見不上，晚上騰時間。就招商“一連貫”動作，各地都想“殺”出一條路，絕非易事。聚焦一線招商人，路漫漫其修遠兮……從他們的銅頭、鐵嘴、順風耳、...
    遇到這樣的招商高手，誰不會心悅誠服？接到招商工作目標時，他能迅速分清輕重緩急，理清哪些是規定動作，哪些是自選動作，給出“借題發揮”的方向。分配招商引資工作任務時，既契合招商人員特長，又能有效實現目標， ...
    近期，我們把此前的“招商局長直播活動”再次整理，收穫了上萬名招商人的廣泛關注。儘管時移世易，但一線招商人的經驗分享，熱度始終不減。今天我們選取另一期節目，爲您精心整理新民市招商局局長——範勇的萬字招商經驗，希望對大家有所幫助。產業招商的內涵一、什麼是產業招商？產業招商是基於產業發展取向的合理定位，以產業發展的比較優勢爲主要依託，藉助當地比較優勢和合理的產業定位，圍繞產業的主導產品及其上下游產品，引...
    十個項目九個涼，挖個牆角也正常。招商引資“落地難”，從不缺少“難”的原因。每個原因，可歸納成一篇“啓示錄”。關鍵是，找到制約項目落地“腸梗阻”。招商項目“消失”，無外乎幾種原因。其實道理都懂，爲何依舊做不好招商？好項目多磨，一波再三折。落地難，頭緒多？何以解憂，唯有……企業投資難，等待向上請示想投資的企業，拿不到合適地塊，談不攏建廠條件，卻得到這樣的回覆“向上請示”。時間就是成本，企業感覺地方沒誠...
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