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    安徽招商引資，有多好？ 有人說，半節高鐵車廂裏，都是去安徽的投資人。談及安徽，不得不提合肥——全國招商引資“領頭羊”。合肥招商如同“挖井”，爲了找到“招商水源”，在同一個頻道與企業對話。而“合肥模式”背後，三個核心要點，值得各地方政府注意。
    馬伯庸的《長安的荔枝》最近很火。這次，他把“一騎紅塵妃子笑”這件事，刻畫得很耐人尋味。有人認爲這個故事在諷刺什麼。但我認爲，整件事反而和招商引資工作中的各方訴求，有很多相似之處。我們先回顧一下故事。01長安有個小吏叫李善德，42歲終於在城郊買了房，同時也背上了房貸。某天團建時，上司交給他一個肥差，說是讓他去採買蜜餞荔枝，也就是荔枝罐頭。他聽聞油水很大，酒酣耳熱之際就接下了。回家才知道，是要在楊玉環...
    有幸受邀參加新材料行業交流會，整場頻率最高的事件：交換名片。 有一羣人，出統一動作：熱情寒暄、手持名片、介紹自己。 湊前一看，頭銜基本是招商局長、駐外辦主任……媒體想採訪企業家，基本插不上空。
    產業鏈招商是推動區域經濟發展、促進產業結構優化的重要手段。基於谷川聯行14年招商實戰經驗積累，我們正在歸納總結產業鏈招商心得和案例，爲推出相關書籍做足充分準備。今天特別摘錄書中部分內容，希望對大家的招商工作有所幫助，也歡迎提出寶貴建議。
    招商引資，一定會與企業打交道。難道玩一圈摜蛋，項目投資信息、企業聯繫方式就得到了？想拿摜蛋當「社交招商」“敲門磚”，並不能事半功倍。
    以100萬爲始，再出發！項目，是招商引資的“第一生命”。就在剛剛，谷川聯行招商數據中心的總體項目量，已經突破100萬。無論招商引資未來將走向何方，我們始終相信，這是一個能夠以最大真誠與善意，做優做強、造福一方的大好行當。以“100萬”爲始，再出發。
    一個項目跟了許久，最後“付諸東流”是常事。這種情況被“搶”，項目也就“ 夭折”了……回看今年，“招商潮”比以往來得更早些。虎口奪食搶項目，似乎“攻擊性”還差點兒。現在主打“時間戰”，誰還不是奔跑在招商路上的“揹包客”？寧 願對方爽約，也立即出發。守也好，蹲也罷，白天見不上，晚上騰時間。就招商“一連貫”動作，各地都想“殺”出一條路，絕非易事。聚焦一線招商人，路漫漫其修遠兮……從他們的銅頭、鐵嘴、順風耳、...
    遇到這樣的招商高手，誰不會心悅誠服？接到招商工作目標時，他能迅速分清輕重緩急，理清哪些是規定動作，哪些是自選動作，給出“借題發揮”的方向。分配招商引資工作任務時，既契合招商人員特長，又能有效實現目標， ...
    在開往蘇州的一列高鐵上，有乘客正在努力練習摜蛋。他是某省級開發區的招商人員，這次是去拜訪一家電子科技企業。01近期，一位投資人的“脫口秀”十分出圈。他表示：今年學會了很多新東西，爲了搶項目學會了喝酒， ...
    現在，奔波於招商一線，卻發現傳統招商方式日漸難以爲繼。這種傳統招商模式，聯繫企業“實效性”越來越低……無論哪種招商方式，最重要的是獲取項目信息。而獲取途徑，無非兩種：一種是主動式，另外一種是被動式。說 ...
    “以前我們省是地級市在賣，現在縣區也開始做了。”一位政府基層人員如是說。賣什麼？賣停車場？地方政府停車場大拍賣，經營權成爲熱賣“產品”。爲何這樣做？公共資源提前變現，成交金額動輒數億。歸根結底，還是財政有困難。一直以來，招商引資是“修復”財政的重要抓手。但是，短期變現難……而“摘桃 子式”招商引資，堅持追求“長跑”的理念。可以說，往往高估短時間內取得的成果，卻低估長期堅持抵達的高度。換個角度看，選擇...
    2011年之前，“M工業用地”只有M1、M2、M3，沒有M0。M0——新型產業用地，主要融合 研發、創意、設計、中試、無污染生產等創新型產業功能的用地。爲何各地提出新型產業用地？隨着產業轉型升級，提供的工業用地必然更新。以地價低、配套全、可分割的方式，向高新技術產業、當地優先發展的產業項目“開綠燈”。當然，不是每個企業都有機會拿到M0，欲戴王冠必承其重。看似全國M0“百花齊 放”，其實不該出臺的也出臺...
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