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    今年，招商引資更像是在戰場中搶跑，一棒接着一棒跑。每個環節摸爬滾打，一次，兩次，三次，四次，五次……招商，就是這樣。正確的事，要反覆做。一個個項目去對接，一家家企業去考察，一次次機會去洽談，一份份合作意向去爭取。
    招商網絡選址企業項目上新啦，如果有企業正好想在您的地區選址，可以掃描文章最下方二維碼進行對接聯繫，可以直接給企業打電話！
    在行業發展深刻變革、招商同仁都在默默努力之時，谷川產業研究院集結精力、智力與經驗，自編出版《產業鏈招商大革命》書籍，並將開展試讀官招募活動，期望通過閱讀和分享理念賦予書籍更多內涵與價值。
    國家部委，內設一個機構，引起關注與反響。沒錯，就是“民營經濟發展局”。從招商角度出發，設立“民營經濟發展局”，究竟是利好還是利空？關鍵看，是來“管教”民企的，還是來“服務”民企的。
    優化營商環境、提升承接產業轉移能力，已經從國內的區域競爭上升爲全球競爭。但我國中西部地區在承接產業轉移方面的問題仍然存在，需要從更高層面去協調解決。
    地方念好“招商經”，從區域角度考慮爲企業發展帶來什麼價值。說白了，服務好項目是最好的招商引資，讓優質企業得到好資源。跳出招商看招商，有哪些讓項目方拎包入住的“實招兒”？
    委託招商，最核心的關注點——項目落地。三年前，商務部就給予支持。一段時間，政府、園區尋找市場化機構，開展委託招商。經過幾年實踐，有些地方仍是老腳本下，唱不出新篇章。創新方式，採用了；項目推送，跟進了； ...
    隨着時代變化，企業經營管理的複雜性進一步提升。在“廠二代”歷史性的接班時刻，伴隨着新舊觀念碰撞、新老權力交替，招商引資工作的焦點也將隨之發生變化。
    安徽招商引資，有多好？ 有人說，半節高鐵車廂裏，都是去安徽的投資人。談及安徽，不得不提合肥——全國招商引資“領頭羊”。合肥招商如同“挖井”，爲了找到“招商水源”，在同一個頻道與企業對話。而“合肥模式”背後，三個核心要點，值得各地方政府注意。
    有幸受邀參加新材料行業交流會，整場頻率最高的事件：交換名片。 有一羣人，出統一動作：熱情寒暄、手持名片、介紹自己。 湊前一看，頭銜基本是招商局長、駐外辦主任……媒體想採訪企業家，基本插不上空。
    產業鏈招商是推動區域經濟發展、促進產業結構優化的重要手段。基於谷川聯行14年招商實戰經驗積累，我們正在歸納總結產業鏈招商心得和案例，爲推出相關書籍做足充分準備。今天特別摘錄書中部分內容，希望對大家的招商工作有所幫助，也歡迎提出寶貴建議。
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