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    人工智能產業，進入高速發展期。 算力招商，成爲地方發展數字經濟的熱門選擇。 利用率不到三成，運營成本還往上走。 部分地區盲目跟風、補貼攀比、變相建設算力設施，引發算力招商內卷。 就在上週，新華社點名“警惕算力招商內卷”，直指在於地方發展思路短視。 親自下場敲警鐘，信號意味不言自明。這場算力競賽，該踩剎車了。
    張雪機車，在全國出圈。 “一個子兒都沒有”，被刷屏了。 這句話被切割傳播後，迅速掀起輿論漣漪。 然而，一個更深層的問題浮出水面。 政府支持企業，難道只有“給錢”纔算數？ 這個問題，觸及招商引資理念變革的核心。 當下，是時候重新理解政府對企業託舉的內涵。 最好的扶持是放手，最好的環境是公平，最好的競爭是市場說了算。
    招商隊伍裏，有個現象很普遍。新人入門一段時間，不知如何抓住企業關注點。 老人雖然經驗足，但那套打法是過去摸索出來的。 招商管理者明白，指標年年壓下來，靠幾個老骨幹撐着也不行。 想系統培養隊伍，又找不到一套實操性的課程。 招商專業能力的提升，究竟通過什麼樣的路徑落地呢？
    一個月內，遼寧日報“直言”欄目連發短評。 每篇字數不多，寥寥數百字，卻乾脆了當、直奔問題。 越讀越覺得，照見了大多數地方的共性問題。 高頻次、高密度的發文，是對招商幹部一次系統性“集體體檢”。 這份“體檢報告”，更是爲各地招商引資擦亮一面自省自照的鏡子。
    招商引資，說到底是“人”的競爭。市場化招商的牌子掛上去容易，把人練出來纔是硬功夫。開年這個窗口，值得先從隊伍的能力培養下手。
    2026年開春，招商引資的號角催人奮進，多地拉開全員招商的序幕。翻開不少招商局長的朋友圈，撲面而來的是紅旗招展的拼搶勁頭，釋放出開局即決戰的強烈信號。
    新春伊始，萬象更新。各地“新春第一會”密集召開，招商引資也全面拉開帷幕。新一年招商引資，決勝點在於找對工具和方法。
    近期，“政績觀”一詞高頻出現。從中央到地方，幾乎“逢會必提”。春節後，在經濟大省“第一會”上再強調。當下，正是“十五五”開局的關鍵節點。這根偏差的“刺”不拔，招商存在的問題就難以解決。
    ​2026年，“開票經濟”被多次提及。這場力度空前的治理行動，是對政府治理能力、政績導向、發展理念的全面檢驗。如何在剎住歪風與保障發展之間，找到那個最優平衡點？
    最近幾天，地方兩會密集召開。拼經濟、拼招商的“軍令狀”，層層壓到平臺公司的案頭。越是緊要關頭，越需要平臺公司挑起大梁。但現實卻很扎心，本想大展身手，卻陷在行政和市場的反覆拉扯中。
    【招商網絡】會員全面升級，是對招商人核心需求的深度洞察與迴應。以谷川TIS平臺真實數據爲基礎，落地全鏈條服務，聚焦園企雙向對接，讓招商工作更精準、更高效、更有確定性。未來，我們將繼續深耕招商引資領域，依託強大的數據實力，持續優化服務體系，與每一位招商人同行。無論行業如何變革，【招商網絡】將是各位“最硬核的戰友”，在不確定的市場中，握緊更多確定的可能性。
    多地“新年第一會”，比往年早一些。以往這類會議，基本都等到春節後才召開。今年首個工作日，上海、河南、遼寧、湖北、福建等省份搶跑，亮出新年工作“開場戲”。主要聚焦幾大主題：優化營商環境、科技自立自強、高質量發展。
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