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走進重慶
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    招商引資，舊地圖找不到新出路。 項目對接，老打法贏不了新戰局。 招商網絡“進化 以韌應變”第二站，在成都落幕了。 現場來的，都是各地真正在一線跑過的人。 項目從哪找？找到怎麼判斷？對接後如何跟？ 閉門會議還沒開始，招商人就開始互相交流了。 在這裏，講難題、聊真話，抱團找破局的方法。 以進化破困局，以韌性迎變局，在務實交流中挖掘合作機遇。
    前段時間，國家稅務總局公開表態。 糾治“開票經濟”，不能簡單“一刀切”。 未經實際覈查，不能簡單對企業停票限票或降低發票賦額。 對於地方招商引資，正面臨一道“既要、又要”的考題。 擠掉數字水分，又不能誤傷合規企業；壓實政績糾偏，也不能傷及營商環境。 真正考驗的，是地方政府“分類施策”的招商智慧。
    西南招商，從來不輕鬆。 成渝雙城經濟圈加速推進，各地競相搶項目、搶企業、搶產業鏈。 一邊是，“十五五”開局衝刺，任務壓下來，節奏不能慢。 另一邊是，招商渠道有限，跑了一圈下來，聯繫的企業不多。 就招商而言，項目對接到了“進化”的關口。 2026招商網絡閉門交流會，第二站將走進成都。 5月21日，小範圍、深互動，與各位招商局長、園區負責人把最難的事一起交流、共同分享。
    人工智能產業，進入高速發展期。 算力招商，成爲地方發展數字經濟的熱門選擇。 利用率不到三成，運營成本還往上走。 部分地區盲目跟風、補貼攀比、變相建設算力設施，引發算力招商內卷。 就在上週，新華社點名“警惕算力招商內卷”，直指在於地方發展思路短視。 親自下場敲警鐘，信號意味不言自明。這場算力競賽，該踩剎車了。
    張雪機車，在全國出圈。 “一個子兒都沒有”，被刷屏了。 這句話被切割傳播後，迅速掀起輿論漣漪。 然而，一個更深層的問題浮出水面。 政府支持企業，難道只有“給錢”纔算數？ 這個問題，觸及招商引資理念變革的核心。 當下，是時候重新理解政府對企業託舉的內涵。 最好的扶持是放手，最好的環境是公平，最好的競爭是市場說了算。
    在招商工作中，土地供應方式明顯影響項目落地效率。新興產業逐漸興起，傳統單一的供地模式，已無法滿足企業的多元生產需求。一方面，固定年限的出讓模式，不能靈活適應企業投資生產週期，造成一定程度的土地資源閒置。另一方面，項目准入與退出機制不夠完善，造成舊項目難退出，新項目進不來的問題，影響招商工作的彈性與效率。
    新一輪改革，正式開始。國家點名10個地方，先行先試。這次核心關注，要素市場化配置。不僅涉及土地、勞動力、資本等傳統要素。還包括了，數據、算力、空域等新型要素。就地方而言，讓市場決定資源配置，而不是行政手段分配。
    招商引資，既要守規矩，更要會作爲。中央八項規定精神，是紅線，必須遵守。招商工作，跟企業打交道、建信任，不接觸，顯然行不通。
    在行業發展深刻變革、招商同仁都在默默努力之時，谷川產業研究院集結精力、智力與經驗，自編出版《產業鏈招商大革命》書籍，並將開展試讀官招募活動，期望通過閱讀和分享理念賦予書籍更多內涵與價值。
    “民營經濟發展局”來了，消息一出，備受關注。這個“局”不小，屬於國家發改委內設機構，主要職能是“牽頭人”。眼下而言，象徵意義大於實際效果，凸顯政府對民營經濟的重視。那設立“民營經濟發展局”，到底能解決哪些問題？
    國家部委，內設一個機構，引起關注與反響。沒錯，就是“民營經濟發展局”。從招商角度出發，設立“民營經濟發展局”，究竟是利好還是利空？關鍵看，是來“管教”民企的，還是來“服務”民企的。
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