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    產業發展是招商引資的重頭戲。 然而，部分地區產業結構宛如一盤散沙，缺乏核心競爭力。 產業類型 “撞臉” 嚴重、定位模糊，使得招商成果與預期目標漸行漸遠。
    “以茶會友話招商”思享沙龍會，第二站即將走進成都，期待與各地駐外辦、招商局長、招商負責人見面。 從“鏈接”企業到項目落地，一起探討、交流、共享招商引資變革中的經驗與策略。 最懂招商的局長，都在這場閉門會議裏，5月14日（週三）我們與各位招商人不見不散！
    廣州發佈“投資發展10條”，其中有一條是： 不再以“畝均論英雄”作爲對賭招商的依據。 是地方領導敢爲敢幹，還是比企業更懂產業？ 當經濟發達地區有所動作，或將是全國招商引資的新窗口。
    廣交會，開幕第3天。 現場客商如織，人流更勝首日。 各地“招商辦”，早已出發到達展會。 在會場，遞名片、聊項目、拓人脈。 開幕後，這是大部分招商人的寫照。 趁機多攢資源，評估合作空間。
    上個月，民政部部長在《學習時報》發表署名文章，首次提出“圍繞提升行政資源配置效率，探索人口收縮地區行政區劃優化路徑”。 提取關鍵詞：人口收縮、行政規劃優化。 這釋放出重要信號，人口負增長時代，各地行政區域規劃將迎來新一輪“洗牌”。 迫使我們地方必須直麪人口問題，學會佈局“搶人”。
    免申報，零跑腿，快兌現。 在上海，政策追着企業跑。企業達到條件，政府直接打錢。 看項目落地，中小企業仍是招商重點。 看營商環境，企業感受好纔是真的好。
    這段時間，國際貿易戰愈演愈烈。 一線招商人感到頭疼：這樣一來，項目就更加難落了。 尤其是，廠房進入存量時代，不僅要想辦法消化現有庫存，還需要提質增效。 說白了，就是多吸引項目進來，而且要落得穩。
    招商引資，放水養魚。 市場的交給市場，政府的做好服務。 就浙江而言，政府是企業“最好的合夥人”。 在這裏，招商服務有“三到”原則： 不叫不到、隨叫隨到、服務周到。
    ​有人說，美國想走中國的路子。 開始招商引資，計劃重振製造業。 從整體看，引發全球供應鏈重構。 從局部看，招商機遇與挑戰並存。 換個角度來看，對中國或許也不完全是壞事。 既證明“國產替代化”的趨勢，也體現中國供應鏈的韌性。
    有人說，思維是地方招商的先導。 鏈式思維、投行思維、片區思維、市場化思維…… 今天，再提兩個思維： 以營銷思維和工程師思維來指導招商引資。
    然而，很多招商人會有一種困惑。都說AI很強大，爲什麼我用起來感覺還是“人工智障”？ 問個問題，全是百度百科式的標準答案，實際操作中根本用不上。怎麼辦？ 別慌！這篇文章，教會大家使用技巧，把AI變成真正的招商助手。
    招商局長請聽題，各位盲猜一下： 總投資1.5億美元，韓資半導體項目，最終落在哪？ A.國家級經開區、B.國家級高新區、C.鄉鎮級工業園 這道選擇題，在“以茶會友話招商”思享沙龍會上剖析過。
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