首頁 項目 人脈
招商機構
產業載體
市縣 課程 政策 觀點 百科
更多
招商引資，有了一些變化。 跑在一線的，有中科院碩士、有雙一流博士、海外回國的科研學者。 他們帶着學科背景和產業認知，走進招商工作，走到談判桌前，走向企業決策者。 這背後是專業能力，被一步步拔高的結果。 高學歷人才 招商一線 我們把視線拉到幾個城市，會發現一種共性的趨勢。 招商一線，正在變得“學院派”、學術派”。
距離全面“退平臺”，只剩不到兩年時間。 部分城投轉型，陷入“爲轉型而轉型”的誤區。 看似做法順應監管要求，實則缺乏“造血能力”。 身份摘掉之後，靠什麼活下去，成爲繞不開的拷問。 絕大多數城投，最終都把答案指向“市場化招商引資”。 但這件事，恰恰是過去幾十年城投最不擅長的。 城投退平臺 轉型不能短視 城投公司“退平臺”不是終點，而只是加快改革的第一步而已。
不用EUV光刻機，華爲“韜定律”改寫芯片規則。 前幾天，全球半導體行業被扔下一顆“核彈”。 華爲董事、半導體業務部總裁何庭波，正式發佈“韜定律”。 這不是一次普通的技術分享，而是一次規則的改寫。 刷完這波行情，究竟與招商引資有多大關係呢？
做招商，找項目是最基礎的事，也是每天都頭疼的事。 有的招商人愁的是根本沒項目，不知道從哪找。 有的愁的是項目不少，但匹配的沒幾個，翻了半天，能接觸的寥寥無幾。 兩種情況，核心都是同一件事：找匹配的項目，效率不夠高。 招商網絡做的，就是給招商人一個新工具——讓找到匹配項目這件事變得更快、更準，也讓每一次對接都能慢慢沉澱成長期的人脈資產。
招商引資，舊地圖找不到新出路。 項目對接，老打法贏不了新戰局。 招商網絡“進化 以韌應變”第二站，在成都落幕了。 現場來的，都是各地真正在一線跑過的人。 項目從哪找？找到怎麼判斷？對接後如何跟？ 閉門會議還沒開始，招商人就開始互相交流了。 在這裏，講難題、聊真話，抱團找破局的方法。 以進化破困局，以韌性迎變局，在務實交流中挖掘合作機遇。
前段時間，國家稅務總局公開表態。 糾治“開票經濟”，不能簡單“一刀切”。 未經實際覈查，不能簡單對企業停票限票或降低發票賦額。 對於地方招商引資，正面臨一道“既要、又要”的考題。 擠掉數字水分，又不能誤傷合規企業；壓實政績糾偏，也不能傷及營商環境。 真正考驗的，是地方政府“分類施策”的招商智慧。
西南招商，從來不輕鬆。 成渝雙城經濟圈加速推進，各地競相搶項目、搶企業、搶產業鏈。 一邊是，“十五五”開局衝刺，任務壓下來，節奏不能慢。 另一邊是，招商渠道有限，跑了一圈下來，聯繫的企業不多。 就招商而言，項目對接到了“進化”的關口。 2026招商網絡閉門交流會，第二站將走進成都。 5月21日，小範圍、深互動，與各位招商局長、園區負責人把最難的事一起交流、共同分享。
初夏五月，姑蘇蔥蘢。在蘇州，有一場跨越千里的灣區之約。 “蘇”寫新篇·會聚共贏——新會區2026年（長三角）產業招商推介會成功舉辦。 新會區委、區政府在這裏，搭平臺、謀合作、引活水。 這裏有來自珠江西岸的產業邀約，更有長三角企業對大灣區機遇的熱切迴應。 不只是一次推介，更是一次產業互補、價值互鑑、信心互遞的雙向奔赴。
人工智能產業，進入高速發展期。 算力招商，成爲地方發展數字經濟的熱門選擇。 利用率不到三成，運營成本還往上走。 部分地區盲目跟風、補貼攀比、變相建設算力設施，引發算力招商內卷。 就在上週，新華社點名“警惕算力招商內卷”，直指在於地方發展思路短視。 親自下場敲警鐘，信號意味不言自明。這場算力競賽，該踩剎車了。
地方發展前景，關鍵看招商幹部。 敢不敢正視問題、願不願意放下架子、能不能把事情做實。 這話雖直白，卻道出了地方發展一些問題。 那些吸引企業的地方，政務作風是招商推介的“金名片”。 無一不是在認知、態度、行動，三個層面都做到了極致。 認知覺醒 打破自嗨式規劃 招商引資，先解決本地的問題。
張雪機車，在全國出圈。 “一個子兒都沒有”，被刷屏了。 這句話被切割傳播後，迅速掀起輿論漣漪。 然而，一個更深層的問題浮出水面。 政府支持企業，難道只有“給錢”纔算數？ 這個問題，觸及招商引資理念變革的核心。 當下，是時候重新理解政府對企業託舉的內涵。 最好的扶持是放手，最好的環境是公平，最好的競爭是市場說了算。
招商隊伍裏，有個現象很普遍。新人入門一段時間，不知如何抓住企業關注點。 老人雖然經驗足，但那套打法是過去摸索出來的。 招商管理者明白，指標年年壓下來，靠幾個老骨幹撐着也不行。 想系統培養隊伍，又找不到一套實操性的課程。 招商專業能力的提升，究竟通過什麼樣的路徑落地呢？
共找到1033個結果