年度重磅:4大議題,招商局長請開麥,指出招商引資重點
2025-02-12 17:47

一季度开局,至关重要。

招商引资,不能喊在嘴上,而要抓在手上。

各地开大会,不单是“风向标”,更是“招商动员令”。

我们看到,招商圈子透露出两个信号:

一是各地向内发力,二是营造投资氛围感。

我们与几位招商局长交流时,提到了:

各区、街镇都是绷着弦,主动出击、拓宽思路、挖掘项目。

地方招商想打动企业,服务态度和服务能力必须是五星级。

有人提出,并不认同地方在招商工作中比谁的惠企资金更多。

现阶段,政府与市场的关系磨合了好几轮,招商引资终极目标就是“如何让企业赚到钱”。

过去一年,一级市场起伏波动,企业投资理性决策。

一系列文件、法规密集出台,地方重构招商新方式。

2025年,这一趋势或将持续。

而我们仍会与各地驻外办、招商局长、招商负责人促膝长谈:

——探讨招商方向、研判产业趋势、交流项目资源。

今年,“以茶会友话招商”思享沙龙会,将会前往苏州、成都、北京、上海、广州这五个城市,现在预报名已开启。

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年度重磅:4大議題,招商局長請開麥,指出招商引資重點

※请注意,本次不收取任何费用,名额有限。

01

年初,各地招商工作都在加速。

甚至是,关心隔壁城市动作如何。

无论是高层下达文件,还是政府工作报告,再次强调了:

深度服务和融入全国统一大市场,坚决破除市场准入隐性壁垒。

不仅要省级一盘棋,也要关注全国一盘棋,招商引资不能再盲目抄作业了。

有的地方,缺的不是资源禀赋,而是研判项目的前瞻性眼光。

放在江苏,连续两年“新年第一会”,都如此鲜明地导向“重大项目”。

对于“重大项目”的理解,定义为“符合高质量发展要求的好项目”。

当我们看向苏州,直接聚焦在新型工业化上,让生产线也更加自动化。

往远看,从20年前,苏州制造业就在从传统纺织、机械等领域向生物医药、纳米技术等高新技术产业转型,发布召集令,狂揽硬科技企业。

往近看,苏州做的最重要的事之一,就是加大马力构建了“1030”产业体系,集中力量打造新能源、新材料等10个产业集群和30条产业链。

苏州招商引资,一直聚焦在“内培外引”上。

尤其外引方面,在宏观方向指引、产业转移动向,以及招商方式上,今年又是怎样的,有着哪些变化?

开局关乎全局,起步决定后程。今年3月,“以茶会友话招商”思享沙龙会,首站在苏州与大家见面。

站在“全年招商策略的规划与布局”上,共同解读重点政策、分析投资趋势、破除招商壁垒,打开高质量招引的视野、格局、思路。

你会发现,当跳出苏州,观察产业科技新趋势、国际环境新变化,亦可以看出工业的转型发展,与2025年国内外经济格局有着密切联系。

02

招商引资积极性是一方面,能不能达到目标是另外一回事。

从去年来看,各地招商工作有了更清晰地指向。

既招大商、又招小商。招引目标更精准,相对模式也在升级。

一位招商局长,这样陈述工作:

为了项目尽快落地,各部门主要领导一起加班加点的工作。

每当到了“谈判”的关键时期,抑或洽谈遇到了阻力,相关领导一次又一次奔赴一线与企业洽谈。

重要的是,各地结合资源禀赋、产业基础、特色优势,找准招商发力点。

针对同一个城市,不同区县的招商,有关园区负责人给出了最优解:

目前,我们的做法就是统筹管理,市里确定每一个不同的产业侧重,然后各区针对性地招商,而不是争抢同一个项目。

比如,有的偏向于电子信息,有的关注新材料,还有的是面向食品加工企业。通过更详细的分工,进行招商工作,大家相互配合,形成优势。

招商引资不能墨守成规,多在“链”字上做文章,拿出补链、延链、扩链、强链的真招实策,是达到招商目标的好方法。

细数各地招商工作,有这样的现象:

引来一个牵引性大项目,往往可以弥补产业链条上的短板,甚至能够拉起一条产业链、一个产业集群;选择一个好的领域招引,能挺进价值链高端,甚至能够抢占产业新赛道,实现“换道超车”。

今年第二季度,我们抵达成都、北京,“以茶会友话招商”思享沙龙会,将会在5、6月期间在这两个城市开展。

从区域产业研究视角出发,如何进行产业链招商?各个环节怎样能做透且落地,有哪些项目落户的经验值得交流呢?

招商引资和经济发展是一个道理,资源决定下限,人的行动力是决定上限的关键。

03

有人说,产业园区建好了,招商引资却静悄悄?

公开数据显示,从2020年到2025年,全国产业园区以每年1.4亿平方米的速度扩张。

这样一来,园区招商去化成为了首要问题。但是,不是建好园区以后,再去招商。

尤其,在园区建设之初,就需要引入“产业思维”。

常看到,定位不精准直接削减了园区的吸引力,加之市场变化迅速,业态需求难以满足,空置率持续攀升,资源浪费情况严重。

还有业内人士透露,上海、广州等地方虽有一定的招商能力,但由于物业属于国企,租金对于初创企业相对较高,部分企业选择离开。

值得一提的是,园区空置并非单一因素所致,而是多个层面问题交织的结果。

比如,对市场动态把握不足,致使园区发展与市场真实需求脱节;产业定位模糊,未能契合区域产业特色与发展趋势;相互协同程度低,园内企业间缺乏有效合作与联动等。

对于产业园空置,背后原因有哪些?最需要做什么?载体如何快速去化?

今年8、9月,我们将前往上海、广州,“以茶会友话招商”思享沙龙会与各位探讨有关园区运营的话题,毕竟招商与运营是一体,合则两利分则伤。

对于园区运营来说,还需要在企业自发聚集的过程中全面赋能,对生产、生活、生态要素进行高效集聚、配置、整合和共享,从而适当加速这个过程。

还是应了那句话:真正有实力的企业,选择园区的理由一定不是“给的太多了”,而是“在那里能够更快发展”。

04

每年翻阅“年终答卷”,招商工作都能“再进一步”。

面对这种“进步”,招商人也沉淀了观点与经验:

或是,坐在办公室空想出来的需求,与企业实际经营中需要的大不一样。

亦或是,从核心“打法”看,专业的招商服务正不断通过创新实践深化细化。

还可能是,营造产业氛围,为了让企业和企业之间,形成相互的吸引作用。

最后一站,“以茶会友话招商”思享沙龙会,将在今年11月前往上海,与各位一起复盘招商工作,提供招商引资的解决方案。

年底,各地重大项目、招商案例,以及营商环境上的做法,自然有值得互相借鉴与交流学习的。

就招商而言,人需事上磨,方能立得住。高质量招引,对产业、市场、技术、管理、法律等专业知识提出更高要求。

甚至是,年底该找问题找问题。

为什么部分项目进展迟缓?问题也不能一次性解决,反反复复,周期拉得很长。

而有的地方,已经开展了“厅局长坐诊接诉”活动,各部门厅局领导像医生接诊一样接待企业。

招项目、留企业、长发展,还是回到老生常谈的问题上:营商环境。

评价营商环境的指标很多,其实说简单点就一句话,当地说话算话,企业安心赚钱。

最后想说,“以茶会友话招商”思享沙龙会,今年主题是《激活,再进一步》,将走进苏州、成都、北京、上海、广州,期待与各地驻外办、招商局长、招商负责人面对面深度研讨,快来扫码报名吧!

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來源:招商網絡
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